TYPO3 oder WordPress: wann sich ein Wechsel wirklich lohnt

Dein TYPO3 läuft. Nicht schön, aber es läuft. Trotzdem steht die Frage im Raum, meistens angestoßen durch ein Angebot für das nächste Major-Update oder durch eine Marketingabteilung, die für jede Landingpage ein Ticket schreiben muss. Dieser Artikel gibt dir keine Glaubensfrage, sondern eine Rechenaufgabe: wann TYPO3 die richtige Wahl bleibt, welche fünf Auslöser in der Praxis wirklich zu einem Wechsel führen, was eine Migration bedeutet und wie du das SEO-Risiko beherrschst.

Warum die Frage gerade jetzt auftaucht

Viele Entscheidungen für oder gegen ein CMS fallen nicht aus strategischen Gründen, sondern weil ein Support-Zeitraum endet. Genau in dieser Phase steckt der deutsche Mittelstand derzeit.

Stand September 2026 sieht die Lage so aus: TYPO3 v11 hat den kostenlosen Support bereits Ende Oktober 2024 verloren. Für v12 läuft der freie Support im Jahr 2026 aus. Aktuell sind v13, unterstützt bis 2027, und v14, seit April 2026 verfügbar und bis 2029 unterstützt. Wer auf einer älteren Version bleibt, kann verlängerten Support dazukaufen, zahlt dann aber für das Verlängern eines Zustands, nicht für Fortschritt.

Damit liegt bei vielen Unternehmen dieselbe Entscheidung auf dem Tisch: das Upgrade auf eine aktuelle Version bezahlen, für den Weiterbetrieb der alten Version bezahlen, oder das Budget stattdessen in einen Systemwechsel stecken. Das ist der ehrliche Auslöser hinter den meisten Anfragen, die uns erreichen. Und es ist ein guter Zeitpunkt, die Frage sauber zu rechnen, statt sie erneut zu vertagen.

Wann TYPO3 die richtige Wahl bleibt

Fairness zuerst, sonst wird aus einer Entscheidungshilfe eine Verkaufsbroschüre. Es gibt Fälle, in denen wir von einem Wechsel abraten, auch wenn wir das Zielsystem bauen würden.

• Strenge Freigabeprozesse und feingliedrige Rechte: Wenn Inhalte mehrere Freigabestufen durchlaufen und Redaktionsrechte bis auf Feldebene gesteuert werden müssen, spielt TYPO3 eine Stärke aus, die in WordPress nur mit zusätzlichen Erweiterungen nachgebaut wird.
• Sehr große Multisite-Landschaften: Wenn zahlreiche Länder- oder Standortseiten mit gemeinsamer Datenbasis zentral gesteuert werden, ist die gewachsene Architektur ein echtes Argument.
• Tief integrierte ERP- und Fachverfahren: Bestehende, über Jahre gewachsene Schnittstellen sind der teuerste Teil jeder Migration. Läuft das stabil, ist ein Wechsel selten wirtschaftlich.
• Vorhandenes Know-how im Haus: Wenn deine IT TYPO3 wirklich beherrscht, entfällt das stärkste Wechselargument, nämlich die Abhängigkeit von außen.

Kurz gesagt: Wenn dein System stabil läuft, dein Team damit arbeiten kann und die Kosten im Rahmen bleiben, ist Wechseln teurer Aktionismus.

Die fünf ehrlichen Wechselgründe

In der Praxis führen selten technische Argumente zum Wechsel, sondern betriebswirtschaftliche. Diese fünf Muster sehen wir am häufigsten.

• 1. Das Marketing hängt an der IT. Eine neue Landingpage braucht ein Ticket, ein Angebot und drei Wochen Vorlauf. Das ist der teuerste Punkt auf dieser Liste, weil er nicht in der Rechnung auftaucht: Kampagnen werden nicht gemacht, weil sie zu umständlich sind. Der Schaden ist entgangener Umsatz, nicht ausgegebenes Budget.
• 2. Spezialisierte Ressourcen sind knapp und teuer. Der Markt für TYPO3-Entwicklung ist deutlich kleiner als der für WordPress. Das merkst du an Wartezeiten und an der Verhandlungsposition, wenn nur noch eine Agentur dein System wirklich kennt.
• 3. Jedes Major-Update ist ein Projekt. Der Sprung auf eine neue Hauptversion ist in TYPO3 kein Routinevorgang, sondern ein eigenes Vorhaben mit Konzept, Test und Budget. Wenn dieser Aufwand alle zwei bis drei Jahre wiederkehrt, gehört er in die Gesamtrechnung.
• 4. Die Website soll Anfragen bringen, nicht nur informieren. Sobald Tools für CRM, Terminbuchung, Newsletter und Tracking zusammenspielen sollen, zählt, wie schnell sich Standardintegrationen anbinden lassen. Hier ist das größere Ökosystem ein handfester Zeitvorteil.
• 5. Die Website ist inhaltlich ohnehin veraltet. Das ist der unterschätzte Punkt. Wenn Struktur, Texte und Design sowieso überarbeitet werden müssen, ist der Systemwechsel fast ein Nebeneffekt. Dann vergleichst du nicht Migration gegen Weiterbetrieb, sondern Relaunch gegen Relaunch.

Der letzte Punkt entscheidet häufiger als alle technischen Argumente zusammen. Wer ohnehin neu baut, sollte die Systemfrage bewusst stellen statt sie aus Gewohnheit zu beantworten.

Was eine Migration wirklich bedeutet

Ein CMS-Wechsel ist kein Wochenendprojekt, und jeder, der etwas anderes verspricht, hat entweder die Inhalte nicht gesehen oder plant die Nacharbeit nicht ein. Realistisch sind für einen mittelständischen B2B-Auftritt drei bis sechs Monate, verteilt auf sechs Phasen.

• Bestandsaufnahme: Inventur aller Seiten, Dokumente, Formulare, Schnittstellen und der aktuellen Rankings. Hier entscheidet sich, wie teuer das Projekt wird, denn gewachsene Systeme enthalten fast immer mehr als gedacht.
• Struktur und Gestaltung: Informationsarchitektur und Design. Meist die Gelegenheit, die über Jahre gewachsene Navigation zu entrümpeln.
• Technische Umsetzung: Aufbau des neuen Systems, Anbindung der Schnittstellen, Mehrsprachigkeit.
• Inhalts-Übernahme: Automatisierter Import plus manuelle Nacharbeit. Die Nacharbeit wird regelmäßig unterschätzt, weil Inhalte selten so sauber strukturiert sind, wie alle glauben.
• SEO-Übergabe: Weiterleitungsplan, URL-Struktur, Metadaten, strukturierte Daten, Sitemap.
• Test und Start: Prüfung auf einer Kopie, Performance, Absicherung, Schulung der Redaktion.

Die Schulung am Ende ist kein Nebenpunkt. Der ganze Vorteil des Wechsels besteht darin, dass dein Team selbst arbeiten kann. Wenn niemand das neue System erklärt bekommt, hast du die Abhängigkeit nur verschoben.

Das SEO-Risiko und wie du es beherrschst

Die größte und berechtigte Sorge bei jedem Systemwechsel ist der Verlust von Sichtbarkeit. Das Risiko ist real. Es entsteht aber fast nie durch das neue System, sondern durch schlampige Übergabe.

Vier Punkte entscheiden. Erstens ein lückenloser Weiterleitungsplan: Jede bestehende URL braucht ein definiertes Ziel, nicht pauschal die Startseite. Zweitens sollte die bewährte URL-Struktur beibehalten werden, wo es geht. Jede geänderte Adresse ist ein Risiko ohne Gegenwert, wenn die alte funktioniert hat. Drittens müssen Titel, Beschreibungen und strukturierte Daten mitwandern. Viertens brauchst du in den ersten drei Monaten nach dem Start ein Auge auf Rankings und Crawl-Fehlern, damit Lücken auffallen, solange sie klein sind.

Miss außerdem vorher. Notiere Sichtbarkeit, Ladezeiten und vor allem Anfragen pro Monat, bevor der Wechsel beginnt. Ohne Ausgangswert wird jede spätere Diskussion über Erfolg oder Misserfolg zur Meinungsfrage. Welche Kennzahlen dafür genügen, steht im Beitrag Kein neuer Name für UX.

Die Rechnung, die du wirklich aufmachen solltest

Pauschale Preise helfen dir hier nicht weiter, weil der Aufwand fast vollständig vom Umfang der Inhalte und der Zahl der Schnittstellen abhängt. Was hilft, ist eine saubere Gegenüberstellung über drei Jahre.

Auf die eine Seite kommt, was der Weiterbetrieb kostet: laufende Wartung und Agenturleistungen, das anstehende Major-Update oder der zugekaufte verlängerte Support, die internen Stunden für Abstimmung und Tickets sowie die Kampagnen, die ihr nicht umsetzt, weil der Weg zu umständlich ist. Auf die andere Seite kommt die einmalige Migration plus die laufenden Kosten danach.

Wenn sich die Investition innerhalb von etwa drei Jahren trägt, ist der Wechsel eine gute Entscheidung. Wenn nicht, bleib bei TYPO3 und investiere das Geld dort, wo es mehr bewirkt. Eine erste Größenordnung für den Neubau bekommst du in unter einer Minute mit unserem Website-Kosten-Rechner. Und bevor du irgendetwas baust, lohnt die Frage, was das neue System eigentlich leisten soll. Dazu haben wir aufgeschrieben, warum eine Seite arbeiten sollte statt nur gut auszusehen.

Ein Punkt noch, den viele erst hinterher bedenken: Nach dem Wechsel brauchst du laufenden Betrieb. WordPress ist pflegeleichter, aber nicht pflegefrei. Was dazugehört, steht in WordPress-Wartung: warum Updates allein nicht reichen.

Fazit

TYPO3 ist kein schlechtes System, und WordPress ist keine Wunderlösung. Die beiden lösen unterschiedliche Probleme gut. TYPO3 ist stark, wo Struktur, Rechte und Prozesse im Vordergrund stehen. WordPress ist stark, wo Tempo, Eigenständigkeit des Teams und Anbindung an Marketing-Werkzeuge zählen. Die Entscheidung solltest du deshalb nicht an Technologie festmachen, sondern an drei Fragen: Kann euer Team selbst veröffentlichen? Was kostet der Weiterbetrieb über drei Jahre wirklich? Und steht ohnehin ein inhaltlicher Neubau an? Wer diese drei Fragen ehrlich beantwortet, braucht keine Grundsatzdiskussion mehr.

• TYPO3 GmbH: TYPO3 Roadmap (v14 LTS seit April 2026, v13 unterstützt bis 2027, freier Support für v12 endet 2026, v11 seit 31.10.2024 ohne kostenlosen Support)
• W3Techs: Usage statistics of TYPO3 (0,3 Prozent aller Websites, 0,5 Prozent im CMS-Markt, in Deutschland Platz zwei, Stand 09/2026)
• W3Techs: Usage statistics of WordPress (40,3 Prozent aller Websites, Stand 09/2026)
• Patchstack: State of WordPress Security 2025 (96 Prozent der 2024 gemeldeten Lücken in Plugins, 7 im Kern)